Vorteile für Unternehmen

Vorteile für Unternehmen

Als neutrale Berater schaffen wir die Voraussetzungen für eine zügige und einvernehmliche Trennung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Durch unsere Outplacement-Beratung erhält Ihr Unternehmen eine kraftvolle Unterstützung, die Mitarbeitern hilft, eine Trennung zu akzeptieren. Somit werden die negativen Begleiterscheinungen im Trennungsprozess vermieden und konfliktfreiere Verhandlungen ermöglicht.

Für Ihr Unternehmen bedeutet dies:

Verringerte Kosten

  • Eine schnelle Vermittlung betroffener Mitarbeiter in neue Arbeitsverhältnisse ermöglicht die vorzeitige Beendigung laufender Anstellungsverträge.
  • Reduzierung der Kosten durch Abkürzung der Restlaufzeiten von Verträgen.
  • Optimierung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit durch schnellere Entscheidungen.
  • Die freigewordenen Stellen und eingesparten Personalkosten geben Ihnen Spielraum für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Erweiterter Handlungsspielraum

  • Entlastung der Personalabteilung und der Führungskraft des gekündigten Mitarbeiters.
  • Planungssicherheit bei der Neubesetzung von Stellen.
  • Optimierung von Prozessen und Reduzierung von internem Aufwand.

Positive Innen- und Außenwirkung

  • Eine faire Trennungskultur vermeidet Demotivation für die verbleibenden Mitarbeiter.
  • Sozialverträgliche Trennungen bewirken einen Imagegewinn bei Kunden, Geschäftspartnern und in der Öffentlichkeit.

Vorteile für Unternehmen

Als neutrale Berater schaffen wir die Voraussetzungen für eine zügige und einvernehmliche Trennung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern. Durch unsere Outplacement-Beratung erhält Ihr Unternehmen eine kraftvolle Unterstützung, die Mitarbeitern hilft, eine Trennung zu akzeptieren. Somit werden die negativen Begleiterscheinungen im Trennungsprozess vermieden und konfliktfreiere Verhandlungen ermöglicht.

Für Ihr Unternehmen bedeutet dies:

Verringerte Kosten

  • Eine schnelle Vermittlung betroffener Mitarbeiter in neue Arbeitsverhältnisse ermöglicht die vorzeitige Beendigung laufender Anstellungsverträge.
  • Reduzierung der Kosten durch Abkürzung der Restlaufzeiten von Verträgen.
  • Optimierung von Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit durch schnellere Entscheidungen.
  • Die freigewordenen Stellen und eingesparten Personalkosten geben Ihnen Spielraum für eine erfolgreiche Neuausrichtung.

Erweiterter Handlungsspielraum

  • Entlastung der Personalabteilung und der Führungskraft des gekündigten Mitarbeiters.
  • Planungssicherheit bei der Neubesetzung von Stellen.
  • Optimierung von Prozessen und Reduzierung von internem Aufwand.

Positive Innen- und Außenwirkung

  • Eine faire Trennungskultur vermeidet Demotivation für die verbleibenden Mitarbeiter.
  • Sozialverträgliche Trennungen bewirken einen Imagegewinn bei Kunden, Geschäftspartnern und in der Öffentlichkeit.